Um im internationalen Geschäft zu bestehen, brauchen Sie …

Führungskräfte, die kultursensibel führen
Mitarbeiter, die international erfolgreich kooperieren
Projektteams, die kulturelle Unterschiede zum Erfolgsfaktor machen
Fachkräfte aus dem Ausland, die sich wohl fühlen und bleiben.

Als Koreanistin und Personalentwicklerin habe ich viele Jahre international und hierarchisch "querbeet" gearbeitet. Ich kenne die Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter, die "Leidensthemen" von Projektleitern, die "Stolpersteine" virtueller Kooperation. Ich weiß, wie es sich anfühlt, im "Fremden" anzukommen und in das "neue Alte" zurückzukehren.

Heute arbeite ich für ein gelingendes Miteinander im internationalen Geschäft.